岗位职责
1、战略翻译与落地:将CEO的战略意图、口头指令、会议讨论,拆解为"谁、做什么、何时、标准"的可执行任务清单,确保高层想法高效落地。
2、指令传播与协同:作为信息中枢,将CEO指令转化为清晰的任务单,准确传达给业务、品牌、供应链等部门,确保信息不扭曲、不漏项。
3、问题过滤与决策支持:收集各部门问题,按"紧急-重要-谁负责"分类过滤,将10个问题压缩成3个关键决策点供CEO拍板,提升决策效率。
4、日程与节奏管理:管理CEO日程,会前资料准备,并在会后及时输出包含待办、责任人和Deadline的高质量纪要。
5、情绪感知与团队缓冲:敏锐感知CEO的情绪信号,在CEO和团队间充当缓冲带,将CEO指令翻译成团队能接受的行动语言。
6、协助总经理管理业务部门,对业务部门工作成果负责。